60 хвилин правди
про себе
як про лідера
На індивідуальному фізіогномічному розборі я розкажу вам, які ваші сильні і слабкі сторони, на чому зосередитись самому, що делегувати і чи можна довіряти власній інтуїції.
60–90 хвилин у Zoom · запис зустрічі · тиждень на додаткові запитання
Тисніть кнопку, щоб написати менеджеру напряму. Він розповість деталі і вартість.
Надзусилля – ціна за незнання власної сили
Є речі, які мають даватися вам легко, в задоволення і з найкращим результатом.
Але коли роками робиш усе сам, сильне і слабке перемішуються. І вже не розрізнити, що дано від природи, а чого довелося навчитися.
Тоді важко стає все. І здається, що так і має бути, бо це бізнес.
Ні. Важко, бо ви давно не робите своє.
На розборі я показую, у чому ваша сила від природи. І що нарешті можна віддати.
Після розбору
«Це дало мені краще розуміння себе, пояснило, чому деякі речі даються мені легше, а деякі складніше. [...] Адже ми не можемо бути однаково сильними в усьому. І це абсолютно нормально. Натомість дуже важливо розуміти свої сильні сторони, розвивати їх і використовувати свій потенціал на повну.»
Маріанна
З чим до мене приходять
підприємці та керівники
«Усе тримається на мені»
Продажі, ключові клієнти і рішення замкнені на вас. Сил іде все більше, а відпустити страшно. Тому питаєте себе: «на чому краще зосередитись, а що делегувати?»
«Чи лідер я взагалі?»
Бізнесу час рости, і треба набирати людей. А всередині сумнів: «чи маю я той стержень лідера?» Чи мій максимум це працювати самому.
«Довіряю людям»
Усі люди для вас хороші. Навіть коли всередині щось турбує, кажете собі: «та не можуть усі тобі подобатися». А потім питаєте: «чи можу я довіряти своїй інтуїції? чи вона мене підводить?»
«Уникаю конфліктів»
Вам складно прямо сказати людині, що вас не влаштовує. Тому мовчите і доробляєте за неї самі. А потім питаєте себе: «чому я постійно уникаю конфліктів?» І що з цим робити.
«Злюсь на команду»
Ви працюєте швидко й рішуче або методично й обережно. І чекаєте того самого від людей. А вони роблять по-своєму, і ви вже почуваєтесь «папугою, яка одне і те саме повторює». Питаєте себе, чому вас це так виводить.
«Хочу змін, але не берусь»
Думаєте про новий напрямок чи масштабування і відкладаєте. Уже й самі не певні: «я справді хочу змін чи це імітація?»
«Чому я безрозбірливо довіряю людям?»
Андрій, власник бізнесу, прийшов на відкритий розбір із двома запитаннями: чому він постійно уникає конфліктів і чому безрозбірливо довіряє людям.
З першим усе було зрозуміло одразу. А друге не сходилося з тим, що я бачив на його обличчі: потужну здатність діагностувати. Розуміти, що відбувається насправді і хто з чим прийшов. Для людини, яка розвиває бізнес, це найважливіше вміння: у наймі, перемовинах, продажах.
Виявилося, чуйка в Андрія працює. Просто він глушив її логікою: «он в резюме так написано».
Проблема була не в людях. Він не довіряв собі.
Правильно розумію, ви відчуваєте?
Так.
Але раціоналізуєте?
Так, ідеально сформулювали.
Тоді чи готові ви довіритися своїм відчуттям і покладатись на них?
Страшнувато, але готовий.
Тоді починайте. Бо це ваш вроджений талант.
Що ви дізнаєтесь
на розборі
Якими ви є від природи
Я розкладу ваші риси обличчя на риси характеру і поясню, що з них випливає: як ви сприймаєте світ, ухвалюєте рішення і досягаєте результату. Ви побачите свій природний спосіб керувати і те, де йдете проти себе.
«Цей аналіз є підтвердження якихось наших дій, розуміння себе і що нам потрібно. Де себе проявляти, а де не потрібно це робити.»
Ігор
Що з вами відбувається зараз
Вроджені риси показують, якими ви є. Набуті розповідають, як ви живете зараз. Часом на обличчі вже видно те, у чому ми собі ще не зізналися.
«У процесі він зміг точно вказати на ті проблемні моменти, які я не міг ідентифікувати вже довгий час, і порадити шляхи вирішення.»
Олексій
Ваша сильна сторона і що делегувати
Я назву вашу найсильнішу сторону і поясню, де вона працює найкраще. Це показання і протипоказання: що лишити собі, що віддати і де не витрачати сили.
«Дуже точно вказав на сильні сторони, на їхні найкращі сфери втілення.»
Олексій
Відповіді на ваші запитання
Друга частина зустрічі ваша. Питати можна про все, що стосується вас і вашої взаємодії з людьми: роль у бізнесі, партнери, команда, причини конфліктів, вибір напрямку, стосунки.
«Для мене це було схоже більше на таку собі стратегічну сесію, на якій ви обговорювали, які ходи варто робити, а які ні, враховуючи свої сильні і слабкі [сторони].»
Віктор
Як проходить розбір
- 1Зараз
Ви пишете менеджеру
Він розповідає деталі й вартість та відповідає на запитання.
- 2
Бронюєте участь оплатою
Й обираєте зручний час.
- 3
Надсилаєте фото
Ви отримаєте шаблон, за яким їх зробити. Фото треба надіслати файлами за 24 години до зустрічі. Більше нічого не потрібно.
- 4
Я готую ваш портрет
До зустрічі.
- 5Зустріч
Зустрічаємось у Zoom на 1–1,5 години
Спочатку я розповідаю про вас, потім відповідаю на ваші запитання.
- 6Після зустрічі
Ви отримуєте запис
Раджу до нього повертатися.
- 7
Протягом тижня
Можете ставити мені додаткові запитання в особисті повідомлення.
Навіщо запис
За одну зустріч звучить багато, і частина доходить пізніше.
Мої клієнти повертаються до запису, щоб нагадати собі, де їхня сила і куди не варто йти проти своєї природи.
А якщо захочете повторити розбір через рік чи два, зможете порівняти, що змінилося.
«Сьогодні передивилась консультацію ще раз. [...] Сьогодні це було як вдруге прочитана книга, відкрились нові грані себе.»
Ольга
Якщо ви думаєте
«Я й так себе знаю»
У вас є досвід і чуйка, і вони працюють. Розбір розкладає їх по поличках: ось це ваша сила, на неї спирайтесь, а ось це не ваше, віддайте.
«Тепер чітко розумію свої професійні навички не тільки на рівні підсвідомості!»
Катерина
«Це гадання на кавовій гущі»
Я не знаю вашої історії і не прошу її розповідати. Я спираюся на психофізіологію: як будова тіла зумовлює роботу нашої психіки. Наприкінці я питаю, наскільки точним я був, і найчастіше чую одну з двох цифр: 99 або 100%.
«Якби це відбувалося не зі мною, я б подумав, що це якась підстава або заздалегідь спланована й зрежисована гра двох акторів. Але ні — у Олександра були лише мої фотографії та запит.»
Михайло
«Мені потрібна конкретика, а не розмови»
Розбір закінчується не описом характеру, а висновками: що вам робити самому, що віддати і на що не витрачати сили.
«У результаті зустрічі виділив для себе конкретні кроки, які хочу зробити. [...] Досвід вартий кожної гривні.»
Павло
«У мене немає на це часу»
Розбір займає 60–90 хвилин. Набагато більше часу йде на роботу, яку давно час віддати, на рішення, в яких ви сумніваєтесь, і на напрямки, які виявляються не вашими. Коли ви знаєте, що ваше, а що ні, ви економите роки.
«Маючи такі знання про себе, ми дуже сильно економимо собі час.»
Катерина
«А якщо я почую про себе неприємне?»
Розбір не оцінка і не вирок. Я називаю і сильні сторони, і слабкі. Слабкі для того, щоб ви перестали вимагати від себе зайвого. Сильні для того, щоб ви опиралися на них.
«Я переживав почути про себе те, що не хочу почути, але вийшло дуже круто [...] почув про слабкі сторони і тепер у певних сферах не буду очікувати від себе зайвого.»
Денис
Чого розбір не дає
- Це не прогноз майбутнього. Але коли ви знаєте себе, вибір стає очевидним.
- Обличчя не розповідає про людину все. Досвід і обставини я з фотографій не бачу, тому друга частина зустрічі присвячена вашим запитанням і вашому контексту.
«В мене є перевірений метод, який жодного разу не дав збій. Це рекомендації Саші. Я це перевірив десятки разів на собі.»
Олег, власник компанії з виробництва одягу, клієнт понад 10 років
Олександр Іванов
аудитор, психолог, фізіогноміст
За першою освітою я економіст і працював аудитором у компанії «великої четвірки». Звідти в мене звичка не казати того, чого не можу показати. На розборі я пояснюю не лише що бачу, а й з якої риси це випливає.
Потім здобув магістерський ступінь із психології (КНУ). Фізіогномікою займаюся з 2015 року: проводжу розбори, навчаю цього методу і роблю аудити людей для власників та топ-менеджерів перед наймом і кадровими рішеннями.
Частина клієнтів працює зі мною понад десять років і надсилає мені фото кожного, кого бере в команду.
Реакція одразу після розбору
Цих людей я бачив уперше. Наприкінці я питаю кожного, наскільки сказане збігається з його життям і що найважливіше він почув.
Це відео з відкритих демонстраційних розборів, не індивідуальних.
«Ми повинні з повагою відноситись до тіла. Якщо ця програма природня вже закладена, то прошу, зроби»
«Мене десь оце злило, що я не можу бути жорстким керівником, а більше про компроміс і про друга»
«Це просто мій портрет, ніби ми з вами родичі і ви мене знаєте мінімум 20 років»
Що кажуть
після розбору
Підсвітилося те, що я про себе знав, і тепер знаю, як цим користуватись. Буду радити знайомим підприємцям точно, бо це мега цінні знання.
Для мене це було схоже більше на таку собі стратегічну сесію, на якій ви обговорювали, які ходи варто робити, а які ні, враховуючи свої сильні і слабкі [сторони].
Завдяки консультації Олександра я отримала важливі інсайти про себе як особистість — і як жінку, і як керівницю.
Під час зустрічі Олександр розповів про мене такі речі, яких не знають навіть мої близькі родичі.
У мене враження було таке, що він просто з кимось з моїх родичів поговорив. Людина в Києві, я в Дніпрі, ну не може такого бути.
Більшість з того, що говорив Олександр начебто знаю і сама, але коли це звучить зі сторони, то це як авторитетне підтвердження.
Багато речей попадали чітко в 10, настільки що я зупинявся кожного разу щоб відмітити цей факт. Враження, ніби хтось прочитав про мене деталі, яких ніде не могло бути.
У результаті зустрічі виділив для себе конкретні кроки, які хочу зробити. [...] Досвід вартий кожної гривні, рекомендую.
Я вражена конструктивним аналізом і глибиною зворотного зв'язку від людини, яка бачить мене вперше. Ніби ви знаєте мене все життя. [...] Визначила напрямок, куди спрямувати енергію.
[Я зрозумів, що] повірив в неправду про себе. Я тепер ще раз [це] перегляну і порефлексую обов'язково, і буду тепер з цим йти по життю.
Цей аналіз є підтвердження якихось наших дій, розуміння себе і що нам потрібно. Де себе проявляти, а де не потрібно це робити.
Дуже точно вказав на сильні сторони, на їхні найкращі сфери втілення. [...] Дуже високий рівень компетентності, точності в описі.